7月3日，太原軌枕公司扭虧創(chuàng)效推進小組召開了第二次虧損治理專項部署會議。會議由副總經(jīng)理、副組長馬超主持，公司總經(jīng)理、組長張向輝全程參會并進行重要部署，扭虧創(chuàng)效推進小組全體成員參加會議。
會議分析了前半年經(jīng)營情況，針對主要經(jīng)營指標和目標差距進行探討，對營業(yè)收入、利潤總額、三項資產(chǎn)及重點項目推進情況進行縱向?qū)Ρ扰c橫向分析，總結(jié)虧損原因，為扭虧工作提供精準方向與突破口。討論并確立了2023年扭虧目標，重點圍繞“軌枕生產(chǎn)保穩(wěn)定、物流業(yè)務(wù)提增量、轉(zhuǎn)型項目謀未來、提升管理穩(wěn)根基”來開展工作，必保全年不虧損。
會議重點部署了扭虧治虧專項措施，預(yù)測了2023年實際經(jīng)營情況，從軌枕業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)、其他業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)狀與內(nèi)、外部環(huán)境等方面，將宏觀視角和微觀數(shù)據(jù)相結(jié)合，對實際經(jīng)營情況進行預(yù)測。
會上還詳細部署了扭虧治虧措施：一是戰(zhàn)術(shù)維持軌枕業(yè)務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定；二是繼續(xù)開發(fā)物流業(yè)務(wù)，利潤來源穩(wěn)步增加；三是持續(xù)推進供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型升級尋求突破。并設(shè)立多個項目工作小組，部署小組長及成員，并進行時間與進度規(guī)劃。全體成員工作熱情高漲，攜手奮進，必保全年不虧損。
副總經(jīng)理、副組長馬超指出：“每個人都有任務(wù)，要積極努力將工作完成好，同時，大家是一個集體，我們協(xié)力奮進，保證扭虧創(chuàng)效目標順利實現(xiàn)。”并對大家今后的工作提出四點要求：一要有必勝的信心，鼓足干勁。二要有時間緊迫感，高效工作。三要有工作自驅(qū)力，行動起來。四要繼續(xù)解放思想，打開思維。
最后，公司總經(jīng)理、組長張向輝對會議進行了總結(jié)并對全體成員提出四大核心準則：第一，牢守廉政高壓線；第二，合規(guī)是紅線；第三，忠誠是底線；第四，保密是標準線。四條準則字字珠璣，凝練了工作中須嚴格遵守的政治清廉、流程規(guī)范、態(tài)度忠誠與保密紀律的核心理念，是實現(xiàn)扭虧創(chuàng)效的一把金鑰匙。張總指出：“大家都是物流發(fā)展的開拓人、主力軍，責(zé)任重大，面對實際問題時，也要做好動態(tài)調(diào)整的準備，要有開闊的視野與奮進的精神，更好更快地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)效的目標。”
全體成員洋溢著工作熱情，也銘記著肩上使命，深感責(zé)任重大。大家堅信扭虧創(chuàng)效目標一定能夠?qū)崿F(xiàn),且可能超額提前完成,關(guān)鍵看我們怎么去想,如何去做。在完成保年度目標的道路上沒有退路可言,公司為每個人提供了施展才華、實現(xiàn)夢想的廣闊平臺和良好契機，相信在大家齊心協(xié)力的奮斗之后，將迎來豐碩的成果與美好的明天。