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公司所屬各黨支部、各單位：
   為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足國際、國內(nèi)鐵路建設(shè)市場對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求，同時(shí)也為股份公司上市營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合公司近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，經(jīng)公司研究決定，在各黨支部、各單位深入開展“質(zhì)量宣教月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
   一、活動(dòng)主題
   轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)鐵路建設(shè)
   二、活動(dòng)目的
   1、教育引導(dǎo)全體員工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)鐵路建設(shè)形勢(shì)的質(zhì)量觀念，嚴(yán)格遵循“立足核心、精細(xì)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)出精品；持續(xù)改進(jìn)、真誠服務(wù)，推進(jìn)協(xié)同戰(zhàn)略謀發(fā)展”的質(zhì)量方針，努力營造全員重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、保證質(zhì)量的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)以質(zhì)量強(qiáng)企、以質(zhì)量取勝、以質(zhì)量創(chuàng)譽(yù)的能力，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，做強(qiáng)做大軌枕生產(chǎn)這一核心業(yè)務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略而努力工作。
   2、通過宣講業(yè)內(nèi)的質(zhì)量案例，使每名員工更加明確質(zhì)量是企業(yè)生命的深刻含義，教育員工人人都要有緊迫感和危機(jī)感，充分認(rèn)識(shí)到保質(zhì)量就是?！帮埻搿保M(jìn)而珍惜機(jī)遇，珍惜崗位。
   3、通過本次活動(dòng)，動(dòng)員全公司各部門、全體員工積極查找影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理、執(zhí)行等層面存在的問題，進(jìn)一步明確各單位、各部門的管理界面，實(shí)現(xiàn)管理接口的無縫對(duì)接，不斷推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，使質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
   4、通過活動(dòng)，使每名員工更加明確崗位操作規(guī)程和質(zhì)量相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，使員工真正理解崗位操作規(guī)程的深刻內(nèi)涵，摒棄不良操作習(xí)慣，以對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)下游車間負(fù)責(zé)、對(duì)下道工序負(fù)責(zé)的態(tài)度和誠信理念對(duì)待本職工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
   三、活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容
   活動(dòng)分三階段進(jìn)行：
   第一階段  3月1日至10日為學(xué)習(xí)動(dòng)員階段
   1、開展一次形勢(shì)任務(wù)教育
   各黨支部、各單位要結(jié)合股份公司年內(nèi)在上海、香港兩地同時(shí)上市，著力打造世界一流企業(yè)，以及去年7.23甬溫線動(dòng)車追尾事故之后，鐵路建設(shè)形勢(shì)對(duì)我們的產(chǎn)品提出更加嚴(yán)格要求的嚴(yán)峻形勢(shì)，通過形勢(shì)任務(wù)教育，使員工更加珍惜當(dāng)前的勞動(dòng)崗位，明確產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，強(qiáng)化危機(jī)感和緊迫感，進(jìn)而樹立正確的質(zhì)量觀、質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在產(chǎn)品質(zhì)量形成至交付顧客的全過程實(shí)施精細(xì)制造。各黨支部可邀請(qǐng)黨委聯(lián)系人進(jìn)行宣講。
   2、組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
   各黨支部、各單位要針對(duì)近期質(zhì)量狀況，本著高效、實(shí)用的原則，組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，使職工深刻理解崗位操作規(guī)程的內(nèi)涵，具備條件的單位可結(jié)合本單位工作實(shí)際，舉辦一次質(zhì)量專題講座。
   3、做好宣傳工作
   各黨支部、各單位要充分利用各種宣傳媒體，如：黑板報(bào)、信息稿件等多種形式大力宣傳質(zhì)量方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步引導(dǎo)全體員工樹立正確的質(zhì)量理念，進(jìn)而以實(shí)際行動(dòng)積極地參與到活動(dòng)中來。
   第二階段  3月11日至20日為對(duì)照檢查階段
   1、召開一次班組民主生活會(huì)
   各個(gè)班組要結(jié)合當(dāng)前的產(chǎn)品質(zhì)量問題，召開一次班組民主生活會(huì)，側(cè)重主觀、眼睛向內(nèi)，深入研討自己在保證產(chǎn)品方面做得怎么樣以及應(yīng)該怎么做，從思想上深刻認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。
   2、組織一次質(zhì)量點(diǎn)評(píng)
   一是由負(fù)責(zé)工藝、質(zhì)量的技術(shù)人員或主管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，提出在質(zhì)量意識(shí)和實(shí)際操作中存在的突出問題；二是互相點(diǎn)評(píng)，各單位可結(jié)合實(shí)際在班組之間、工序之間、崗位之間開展工序互訪活動(dòng)，使每名員工都清楚自己這道工序應(yīng)該為下道工序提供哪些質(zhì)量保證，你希望上道工序?yàn)槟闾峁┠男┵|(zhì)量保證，特別是要找出本工序在影響產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題與不足，并及時(shí)加以改進(jìn)。點(diǎn)評(píng)內(nèi)容要做好記錄，為整改工作做好準(zhǔn)備。
   3、提一條質(zhì)量方面的合理化建議
   為了深入推進(jìn)群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，各單位要結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，在員工中開展一次質(zhì)量方面的合理化建議活動(dòng)，查找各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問題，并提出相應(yīng)的解決的辦法，對(duì)產(chǎn)生明顯效益的合理化建議可給予建議者一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
   第三階段  3月20日至31日為整改落實(shí)階段
   各黨支部、各單位要認(rèn)真梳理在活動(dòng)第一階段和第二階段中查找出的問題與不足，有針對(duì)性地制定整改措施，并抓好落實(shí)。各單位可采取以點(diǎn)帶面的方法，組織部分工種或崗位開展技術(shù)比武、選樹崗位明星等活動(dòng)。為確?；顒?dòng)效果，活動(dòng)結(jié)束后，將適時(shí)組織“質(zhì)量整改回頭看”。
   四、活動(dòng)要求
   1、各黨支部、各單位要緊緊圍繞“質(zhì)量宣教月”活動(dòng)主題，按照通知要求，制訂出本單位的活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃，切實(shí)做到“四結(jié)合”，即：與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合；與本單位的工作實(shí)際相結(jié)合；與創(chuàng)先爭優(yōu)（爭四優(yōu)、做表率活動(dòng)；盡職責(zé)、做貢獻(xiàn)活動(dòng)）相結(jié)合；與班組建設(shè)相結(jié)合。
   2、活動(dòng)期間，公司黨委將組織有關(guān)人員對(duì)各單位“質(zhì)量宣教月”活動(dòng)情況進(jìn)行抽查，對(duì)開展活動(dòng)組織不力、不認(rèn)真的單位進(jìn)行考核。
   3、“質(zhì)量宣教月”活動(dòng)結(jié)束后，各單位要對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，將活動(dòng)中取得的顯著成效、經(jīng)驗(yàn)和做法納入本單位的質(zhì)量管理體系，并于4月5日前將總結(jié)材料報(bào)送黨群工作部。
   4、各黨支部、各單位要切實(shí)加強(qiáng)“質(zhì)量宣教月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，要及時(shí)地向黨群工作部報(bào)送活動(dòng)相關(guān)稿件。